制造企业打造智能工厂，应充分考虑如何将信息、通信、先进的制造、人工智能、自动化等技术与企业产品特性和流程紧密结合起来，才能进一步推进智能工厂，这一过程可分为五步。

　　一、制定智能工厂整体建造规划

　　智能工厂的建设需要实现IT与自动化系统的集成，处理生产、质量、设备、可追溯性等来源多样的异构数据，并根据工厂的实际情况进行科学的布局规划，以提高生产效率。

　　二、建立明确的智能工厂标准

在智能制造厂建设过程中，制造企业往往忽视管理和技术标准的建立，容易造成数据标准缺少，一物多码、操作实施不规范、设备管理不标准、管理过程过于复杂、产品质量检验不规范等问题。所以，企业需要提出一套明确的智能工厂标准。

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　　三、强调人机协作

　　智能工厂的建设并非是建设无人工厂，而是在合理成本的前提下满足个性化定制的市场需求。这样，人机协作将成为未来智能工厂发展的主流。最近公布的人才需求大数据显示，前五位人才需求均为人工智能、智能工厂机器人操作技术人员。人机协同的最大特点是能充分发挥人的灵活性来完成复杂多变的工作任务，在关键岗位上，人的判断和决策能力显得更为重要，而机器人则擅长重复劳动。

　　四、积极应用新兴技术

　　随着工业互联网、AR等技术的迅速发展，将会陆续应用到工厂中。例如，在RF作业中，仓库管理人员持有扫描枪，扫描货物即可进行收货上架、拣货复核、出库交接、库存盘点等任务流程，全过程无纸化操作。不但极大地提高了工作效率，还降低了错误率。车间设备的巡检及维修，检查员通过PAD将检查结果输入MES系统，拍照上传问题部位，问题修复任务，维修工进行设备问题修复，点检员进行设备问题复检，然后点检员将复检结果通过PDA 录入MES系统，一键生成设备管理报表。

　　五、重视智能加工单元建设

　　智能加工单元利用智能技术将CNC、工业机器人、加工中心以及自动化程度较低的设备集成，可使其具有更高效的柔性，提升工厂柔性生产效率。

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